Manajemen
Proyek
I.
Pengertian Operasi
Adalah suatu
pekerjaan yang dilakukan untuk mempertahankan bisnis.
II.
Ciri- ciri Proyek
·
Memiliki tujuan unik untuk menyeimbangkan ke 3 sasaran
·
Bersifat sementara
·
Dikembangkan menggunakan elaborasi progresif
·
Memerlukan sumberdaya
·
Harus memiliki pelanggan
III.
Batasa Proyek
·
Sasaran lingkup
·
Ssasaran waktu
·
Sasaran biaya
IV.
Pengertian Manajemen Proyek
Adalah
proses melingkup, merencanakan, menyediakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan
mengontrol pengembangan sebuah sistem yang dapat diterima dengan biaya minimal
dan selama jangka waktu tertentu.
V.
Manfaat menggunakan manajemen proyek
·
Kendali yang lebih baik dalam ffinansial
·
Hubungan pelanggan yang lebih baik
·
Waktu pengembangan yang lebih singkat
·
Biaya yang lebih rendah
·
Moral pekerja yang lebih tinggi
VI.
Stakehoder
Adalah
orang-orang yang terlibat atau dipengaruhi aktivitas-aktivitas proyek. Yang
mencakup :
·
Sponsor proyek
·
Manajer proyek
·
Tim proyek
·
Staff pendukung
·
Pelanggan
VII.
Faktor keberhasilan proyek
·
Dukungan eksekutif
·
Keterlibatan pengguna
·
Manajer proyek berpengalaman
·
Tujuan bisnis yang jelas
·
Lingkup yang diminimalisasi
·
Infrastruktur perangkat lunak
·
Kebutuhan dasar yang mantap
·
Metodologi formal
·
Estimasi yang handal
VIII.
Keahlian yang digunakan untuk manajer proyek
·
Keahlian komunikasi
·
Keahlian teknologi
IX.
Penyebab kegagalan proyek adalah mengambil jalan pintas dengan
metodologi sistem.
X.
Kompetensi Manajer Proyek
·
Kompetensi pencapaian bisnis
·
Kompetensi pemecahan masalah
Tidak ada komentar:
Posting Komentar